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奋勇冲向强大幸福、品质一流——2020年元旦献词
  时间:2020-01-01  点击量:   
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日历翻开新的一页,崭新的2020年扑面而来。走过新中国70周年、澳门回归20周年,迎来全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,历史再次刻印下时间的坐标、“追梦人”的奋斗足迹。

回首2019,十六局人把准战略全局,从容坚定前行,奋进在高质量发展常态化道路上,书写下精彩篇章——

日韩欧美一中文字暮精品这一年,党的十九届四中全会精神宣贯入脑入心,“不忘初心、牢记使命”主题教育扎实开展,主题教育成果不断巩固和深化;“双标共建”“联创共建”奏响了十六局在2019年的最强音,全面从严治党“两个责任”进一步压实,党委的领导作用充分发挥,企业发展环境绿水青山,党支部分类定级和晋位升级工作深入开展,豫机城际铁路项目党支部建设案例入选全国党员教育培训教材,管理标准化和党建标准化跃上新台阶;“央企脊梁·员工榜样”颁奖晚会、“道德讲堂”建设、“品质铁建”宣讲、“壮丽70年·奋斗新时代”向劳动者致敬先进事迹报告会、集体婚礼等活动次第展开,精神动力十足、文化保障有力。

日韩欧美一中文字暮精品这一年,中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长栗战书视察莫斯科地铁现场,殷殷期许,催人奋进,激发了十六局人积极“走出去”深度参与“一带一路”建设的雄心壮志;莫斯科地铁9座盾构隧道全部安全贯通、国内地铁市场份额一路领先、“奋进号”TBM掘进突破 1万米……“中国地铁第一品牌”“国际地铁一流品牌”不断巩固;密集会见、全面发力“一带一路”国际合作高峰论坛,成功推介“中国友发国际品牌”,斩获中国铁建“海外经营先进单位”“外事管理先进单位”殊荣,俄罗斯、孟加拉等国别市场滚动发展,“海外优先”“海外领先”正风生水起。

日韩欧美一中文字暮精品这一年,成功打造西部靓丽明珠有砟高铁标准示范线的吴中城际铁路、创造世界五个第一的昌赣高铁、当年开工当年竣工的济宁泗河综合开发道路PPP项目等多条铁路、公路、地铁重点工程开通运营;深圳福田站等多项工程捧回鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖,冬奥会重点设施建设项目进展顺利,平安工程、精品工程、绿色工程、智能工程建设成效突显,十六局品质、十六局标准、十六局品牌越来越响亮;“全国交通运输行业文明单位”“全国三八红旗手”“全国质量信得过班组”、中国铁建十大“历史文化教育基地”等荣誉接踵而来,不断擦亮“行业内轨道运营优质品牌”。

这一年,创新创造积极抢占装配式建筑制高点,自主制造的55吨内燃牵引机车填补行业空白,曹妃甸中国铁建·海语昕居项目首次开盘便抢购一空,进口河砂、机制砂、联合建设地材基地——绿色优质地材产业开创新局面。

这一年,“三大战役”一路闯关夺隘,防欠清欠压“两金”第一战役加力显效、打造效益支柱战役稳步推进、“拔钉子”攻坚战取得重大进展,“1638+N”目标基本实现……十六局高质量发展常态化的步伐更加铿锵有力。

这些刻写在时间中的场景、这些慢慢远去的足音,必将让英雄的十六局人在回望历史时,记下这难忘的光景。

事非经过不知难,成绩得来实不易。这是十六局班子科学决策、坚强领导的结果,这是十六局人“一家人、一条心、一个目标”团结奋斗的结果。时间不会停止,脚步不会停歇。迎着喷薄而出的朝阳,我们又来到一个新的时间节点。

日韩欧美一中文字暮精品2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,面临更加复杂的国内外环境,十六局人愈发坚定地担起历史使命、央企责任,坚持稳中求进工作总基调和新发展理念,坚定不移地锚定“降本、提质、创效”主题,坚持问题导向、目标导向、结果导向,坚定固根基、扬优势、强弱项、补短板,破解难点、消除痛点、疏通堵点、放大亮点,在攻坚中突破,在创新中示范,全面实现“1638+N”年度目标,为十六局高质量发展常态化提供坚强支撑,成就十六局人强大幸福、品质一流的美好梦想。 

降本提质创效,我们坚定不移地坚持党建引领,全面升级管理制度体系,提升企业治理效能高质量。我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,不忘初心、牢记使命、永远奋斗,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,保持战略定力、目标定力,推动全面从严治党向纵深发展。我们进一步做好“立改废释”工作,坚决破除影响企业高质量发展和管理提升的制度障碍,全面运用信息化、数字化手段,提高制度执行的刚性和效率。我们加快转变职能、推动授权放权,升级两级机关政治建设、能力建设、责任建设、作风建设、合规建设,突出两级机关引领作用和价值创造功能,不断增强企业发展活力。

日韩欧美一中文字暮精品降本提质创效,我们坚定不移地把稳“专业化、属地化、规模化、集约化、效益化”方向,提升子公司建设高质量。我们在政策上定向培育,推进子公司在专业发展、专业管理上做强做大,早日涌现全国专业领域“冠军级”子公司;在模式上积极探索,优化子公司属地化布局;在规模上勇于进取,脱离底线、达到均线、冲刺高线;在资源上优化配置,坚决落实“六集中”“八统一”,实现低成本发展;在管理上精准施策,提升项目创效创誉能力。

降本提质创效,我们坚定不移地发挥经营龙头作用,守正创新提升经营高质量。我们进一步调整区域布局,做到网密、人齐、能力强;优选铁路市场和项目,发力四电、站房领域;坚决实施标前踏勘、经营团队向项目管理团队中标交底制度和预期收益经营、经管、项目管理团队三方签认制度;进一步优化经营结构、新签合同额考核体系,注重经营质量考核;坚决强优中国友发人员结构,做实做优做强海外国别市场;以新兴产业、新兴业务等轻资产项目为重点方向,做到融资方案先行,做优全产业链能力。

日韩欧美一中文字暮精品降本提质创效,我们坚定不移地强基固本,凝心聚力提升经济高质量。我们以子公司建设、项目管理为中心,优化、强化经济质量考核;坚持压减“两金”和有息负债,全面梳理、盘活、处置集团内部不动产,实现国有资产保值增值;倡导“勤俭节约”好风尚,有效压减管理费用开支;集团公司致力于做优标准,工程公司致力于做优品牌,工程项目部致力于做优产品,持续改善企业经济质量,加快推动企业由劳动密集型向管理效益型转变、由大局向强局转变,全力打造“品质铁建”十六局品牌。

日韩欧美一中文字暮精品降本提质创效,我们坚定不移地以创新驱动和改革开放为两个轮子,矢志改革创新,提升企业转型升级高质量。我们勇于摆脱路径依赖、敢于走出“舒适区”,进一步优化子公司班子成员选拔和退出机制、进一步规范督导检查;加快实施项目经理职业化,积极探索实施子公司混合所有制改革,抓紧调研改革薪酬体系,全面破除不合理的制度机制限制,建立全新的、与时俱进的制度机制,持续推动幸福工程,充分激发广大干部员工更加强劲、更可持久、更为高效的内生动力。

日韩欧美一中文字暮精品如月之恒,如日之升。回首雄关漫道真如铁,感悟人间正道是沧桑,展望长风破浪会有时,2020年,全体十六局人仍将不舍昼夜、一往无前,继续保持爬坡过坎的压力感、奋勇向前的使命感、干事创业的责任感,继续保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神,奋勇冲向属于十六局人的强大幸福、品质一流。